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随着人民生活水平的提高，群众的康健意识正在悄然发生变化，对生活质量的追求逐渐成为人们日常需求。这会导致传统的医疗服务模式将发生基础性的变化，医疗服务情况、服务模式、服务流程、服务态度、服务质量将进入一个新的模式。
我们首先要清楚，医院服务的意义是什么？1. 医疗技术的“增值载体”医疗技术的价值是通过医院服务来体现的，优质的医院服务可以拉动医疗技术的创新。使病患诊疗体验越发人性化、亲情化，让每一个患者既能享受优质的医疗质量，又能享受到医院提供的体贴周到的服务体验。2. 提升医院竞争力医疗市场的猛烈竞争已经是众所周知的事情了，相比许多拥有优质医疗资源的雄厚医疗技术的大型市级医院，对于县级医院而言，提高医院服务成为各大医院竞争的新要素。提高医院服务能力能更好地满足病患需求，吸引更多的人前来医院就诊。
3. 提升医务人员的职业精神医院服务的焦点是“病患体验”，想要提升医院服务质量，想要医务人员发自心田的将这个焦点理念融入到自己的事情中。否则空有专业技术，没有职业精神，如何能让病患真正的满足，所以提高医院服务，也只是在提升医务人员的职业精神。4. 发挥医院品牌效应通过提升医院服务，能够让医院变得越发有竞争力，使得医院服务成为医院品牌的一个特色，发挥出更大的效力，从而发挥医院的品牌效应。现代医院治理者已经清楚认识到，医院生长离不开两个关键要素，一是医疗技术，二是医疗服务。
医院要生长，这两样缺一不行。梅奥国际认为，医院要做好医疗服务可以从以下三点举行：1. 以疗效取信于人医院作为一个“企业”，它面临的“主顾”是患者，销售的“产物”是康健，无论你的软件服务再好，如果没有过硬的医疗技术让患者取得满足的疗效，患者同样是不会认同的。所以提高医疗质量是医院赖以生存的首要条件，只有满足的疗效才气最终让患者真正取信于医院，这一条是医院服务理念中的最高理念。
医院如果医疗技术不外关、医疗事故差错频发、服务态度欠好，病人就不会去医院治疗，医院的生存、生长、建设就无法谈起，只有树立优质的医疗服务意识，坚持以病人为中心，优化服务流程，改善服务情况，才气提高病人的满足度，让患者有“宁静感”。2. 以理相同面临医护与患者两个群体之间存在的医疗信息差池等的情况下，需要取得病患及其眷属的信任和认同，只有以理服人才是证明办任何一件事是否具有绝对的说服力的体现。对于一名医生来说“以理服人”尤为重要，体现在为什么要为患者开这样的处方，患者为什么需要做导管手术，患者为什么需要住院治疗。不仅需要医生耐心解释给病患及其眷属，还需要医生用通俗易懂的白话解释，才气让病患听从你的治疗。
治疗方案的得以顺利实施，最终才气体现医疗服务的价值。3. 优化门诊服务流程制定相应计谋，通过合理调配资源，如合理摆设门诊科室的位置，将相关检查科室集中，使医院的资源开放、共享，并实现统一治理。并在实际事情中邀请第三方机构凭据门诊服务流程的基本特征，对现有服务流程举行分析，研究门诊服务是否沿流程模式单向顺畅地流动。如实现挂号交费指尖化、门诊服务一体化、门诊就诊无纸化、中药配送智慧化、门诊指引清晰化、门诊服务弹性化、连续革新精致化等7大肆措，缩短门诊病人就诊时间、建设移动医疗服务体系、创新医疗服务模式、节约医疗运营成本、创新客户服务模式和提升医院竞争力。
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