念智提供"1+7"的品牌商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)，為客戶(hù)贏得五個(gè)市場(chǎng)（顧客市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、政策市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、公民市場(chǎng)）。

1個(gè)品牌商業(yè)創(chuàng)新底層：服務(wù)于企業(yè)的最終目的

7個(gè)增長(zhǎng)飛輪：戰(zhàn)略飛輪、品牌飛輪、產(chǎn)品飛輪、模式飛輪、數(shù)字化飛輪、公關(guān)傳播飛輪、標(biāo)準(zhǔn)化飛輪、資本飛輪

念智為企業(yè)提供服務(wù)的三個(gè)最終目的

目的一：降低交易成本

企業(yè)之所以存在，是因?yàn)樗档土松鐣?huì)的交易成本，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部交易成本會(huì)超過(guò)外部交易成本，這時(shí)企業(yè)的規(guī)模就停止擴(kuò)張了。

目的二：解決社會(huì)問(wèn)題

企業(yè)是社會(huì)的器官，承擔(dān)某一方面的社會(huì)分工職能，為社會(huì)的目的而存在。企業(yè)是手段，不是目的，企業(yè)存在的理由是為社會(huì)解決問(wèn)題，一個(gè)社會(huì)問(wèn)題， 就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。

目的三：創(chuàng)新獲得利潤(rùn)

企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)常態(tài)，所獲得的維持企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的"利潤(rùn)"，不是利潤(rùn)，只是社會(huì)付給企業(yè)承擔(dān)社會(huì)分工的"管理者工資"。企業(yè)家只有創(chuàng)新，才能 獲得利潤(rùn)。而創(chuàng)新獲得的利潤(rùn)是短暫的，因?yàn)閷?duì)手會(huì)學(xué)習(xí)趕超，以至于消滅創(chuàng)新的新利潤(rùn)。所以想要獲得利潤(rùn)，就需要持續(xù)。

念智品牌商業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)的最終目的模型

念智品牌商業(yè)創(chuàng)新致力于為客戶(hù)贏得5個(gè)市場(chǎng)

念智五大核心品牌商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)包括

企業(yè)品牌商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)全案、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)全案、商業(yè)模式創(chuàng)新、超級(jí)公關(guān)傳播、圈層商業(yè)導(dǎo)入

企業(yè)品牌商業(yè)創(chuàng)新全案服務(wù)

以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命定位作為中心，確定企業(yè)三大定位（經(jīng)營(yíng)使命定位、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定位），通過(guò)品牌對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行承載，建立企業(yè)品牌商業(yè)創(chuàng) 新金字塔，系統(tǒng)化地幫企業(yè)走向成功的戰(zhàn)略及品牌商業(yè)創(chuàng)新。服務(wù)包含7大飛輪、33個(gè)版塊，以3~5年為時(shí)間周期，為企業(yè)整體打造7大增長(zhǎng)飛輪：即戰(zhàn)略 飛輪、品牌飛輪、產(chǎn)品飛輪、模式飛輪、數(shù)字化飛輪、公關(guān)傳播飛輪、標(biāo)準(zhǔn)化飛輪。

念智的品牌商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)過(guò)程是"矩陣式"的展開(kāi)的

第一象限：企業(yè)品牌商業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的整體表現(xiàn)及系統(tǒng)化輸出的過(guò)程、即鎖定事業(yè)領(lǐng)域，確定企業(yè)使命，制定企業(yè)戰(zhàn)略，明確商業(yè)模式，落地到品牌承載；

第二象限：品牌戰(zhàn)略落地到企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

第三象限：將策略和創(chuàng)意進(jìn)行工具化，標(biāo)準(zhǔn)化，使其在企業(yè)內(nèi)部可復(fù)制；

第四項(xiàng)限：持續(xù)改善

念智的五大服務(wù)